Curso privado
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Supervisor Violeta Holguin Vahos
Última actualización 06-mar.-2024
Tiempo de Guía
8 horas 50 minutos
Estudiantes 5
  • INTRODUCCIÓN
    • Rápido Tutorial - e-Academy
    • Descargar anexos PDF
    • Glosario
  • INICIO
    • Bienvenida
  • PROPÓSITO DEL CARGO
    • Propósito del Expeditor
  • POSICIÓN RELATIVA EN EL ORGANIGRAMA
    • Posición relativa en el organigrama
  • HOJA DE VERIFICACIÓN
    • Hoja de verificación
  • DEFINICIONES DE PALABRAS CLAVE
    • Definiciones
  • ESCRITO DEL HAT
    • A. CONTRATO DE OBRA
    • B. REVISIÓN DEL PERSONAL DE CAMPO
    • C. PRESUPUESTO DE LA OBRA/CERO
    • VIDEO: EXPLICACION PILOTO
    • D. REVISIÓN DEL PRESUPUESTO DE MANERA PERIÓDICA
    • E. CONTROL DE LAS ORDENES DE COMPRA (PO)
    • F. GENERACIÓN DE DOCUMENTOS
    • G. REUNIONES SEMANALES
    • H. APOYO EN FACTURACIÓN
    • I. VISITAS A OBRA
    • J. MODIFICACIONES DEL CONTRATO
    • K. APOYO EN CIERRE DE PENDIENTES DE EJECUCIÓN DEL POYECTO
    • L. SEGUIMIENTO DEL DOSSIER
    • M. FUNCIONES GENERALES DEL EXPEDITOR
    • N. COMPETENCIAS DEL EXPEDITOR
  • SECCIÓN 1: INTRODUCCIÓN
    • Lea el artículo "Tecnología Andministrativa de L.Ronald Hubbard en el paquete de curso Fundamentos Ejecutivos
    • Lea la política No.1- Hat
    • Lea la política No. 4 - ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
  • SECCIÓN 2: PROPÓSITO DEL CARGO
    • Propósito del cargo
  • SECCIÓN 3: POSICIÓN RELATIVA EN EL ORGANIGRAMA
    • Posición relativa en el organigrama
  • SECCIÓN 4: POLITICA GENERAL
    • Lea la política No. 21 ORGANIGRAMA
    • Lea la política No. 7 CÓDIGO DE ÉTICA
    • Lea la política No. 8 CÓDIGO DE CONDUCTA
    • Lea la política No. 35 TIEMPO DE LA EMPRESA E INTERCAMBIO
    • Lea la política No. 3 ESPACIOS DE TRABAJO
  • SECCIÓN 5: POLITICAS DEL EXPEDITOR
    • Lea la política No.12 ¿QUE HACER CUANDO UN SUBORDINADO PLANTEA UN PROBLEMA?
    • Lea la política No 13 ¿QUE HACER CUANDO UN PROBLEMA YA HA SIDO RESUELTO POR LA POLITICA GENERAL?
    • Lea la política No 31-15 CONDICIONES GENERALES DE COMPRA
    • Lea la política No 32-15 MONTOS DE NEGOCIACIÓN Y COMPRA
    • Lea la política No 33 COMPRAS POR OBRA
    • Lea la política No 34 PLAN ESPECÍFICO DE COMPRAS
    • Lea la política No 45 CHEQUEO CRUZADO
    • Lea la política No 46 GESTION DEL DIA A DIA Y ESTADÍSTICAS EN OBRA
    • Lea la política No 62-16 POLITICA DE ALMACEN
    • Lea la política No 67-17 CONTROL DE COSTOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
    • Lea la política No 68-17 CIERRE DE PROYECTOS EN OBRA
    • Lea la política No 75 REUNION SEMANAL DE OBRA
    • Lea la política No 77 ATORIZACION PARA LABORAR HORAS EXTRA, DOMINICALES Y FESTIVOS
    • Lea la política No 93-2022 DESCANSOS DIRECTORES
    • Lea la política No 94-2022 DESCANSOS SUPERVISORES, COORDINADORES, TECNICOS
    • Lea la política No 95-2022 DESCANSOS PERSONAL OPERATIVO
    • Lea la política No 96- 2023 CIERRE EFECTIVO DE PROYECTOS
  • SECCIÓN 6: REFERENCIAS ADMINISTRATIVAS
    • Lea el artículo: PLANES DE BATALLA.
    • Lea el artículo: DESPERDICIO DEL TIEMPO DE PRODUCCIÓN.
    • Lea el artículo: HACIENDO EL TRABAJO.
    • Lea el artículo: LO USUAL.
    • Lea el artículo: VELOCIDAD DEL SERVICIO.
    • Lea el artículo: COMO MANEJAR EL TRABAJO.
    • Lea el artículo: MIRA, NO ESCUCHES.
    • Lea el artículo: OPERAR CORRIENDO RIESGOS.
    • Lea el artículo: ARREGLARSELAS Y ORGANIZAR.
    • Lea el artículo: ARREGLARSELAS
    • Lea el artículo: ERRORES
  • SECCIÓN 7: UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA
    • Organigrama
  • SECCIÓN 8: DIAGRAMA DE FLUJOS
    • Diagrama de flujos
  • SECCIÓN 9: PRODUCTO FINAL VALIOSO
    • Producto Final Valioso
  • SECCIÓN 10: ESTADISTICAS
    • Estadisticas
  • SECCIÓN 11: PRACTICAS FINALES
    • Escrito
    • Practica Final
  • GLOSARIO
    • Glosario

CÓMO ESTUDIAR ESTE CURSO


Al estudiar este curso, asegúrate de nunca continuar después de una palabra que no entiendas por completo. La única razón por la que una persona abandona un estudio, se confunde o se vuelve incapaz de aprender, es debido a que continuó, después de una palabra que no entendió.


GUÍA DE ESTUDIO

 

La guía de estudio expone la secuencia exacta de puntos que un estudiante estudiará o hará en orden, un punto tras otro, en un curso.

Los puntos de la guía de estudio están dispuestos en un aumento de dificultad de conocimiento del tema.

La guía utiliza el método de estudio de L. Ron Hubbard® 1


 

L. RON HUBBARD : Lafayette Ronald Hubbard (13 de marzo, 1911 – 24 de enero, 1986), fue un prolífico escritor estadounidense, fundador de Dianética y Cienciología.

DIANÉTICA : (del griego dia, através, y nous, mente o alma) es la ciencia de la mente en la cual se han descubierto y se han desarrollado técnicas para la cura invariable de la fuente oculta de todos los males psicosomáticos y de la aberración humana.

SCIENTOLOGY  : (del latín Scio, que significa “saber en el sentido más pleno de la palabra” y la palabra griega Logos que significa “estudio de”; significa en forma literal saber cómo saber”. Cienciologia es una filosofía religiosa aplicada. Es el estudio del espíritu en relación con su entorno y sus formas de vida.

Glosario Curso de ORIENTACIÓN
 

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